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七大加快重庆卷帘门轴承企业的发展

第一、将目前轴承行业大企业不强,小企业不专,企业之间相互关联少的松散状态,转变成企业大者强,小者专,企业之间以大带小,以小保大的合理组合状况。

第二、卷帘门轴承企业内部组织结构实现由橄榄型向哑铃型转变。

第三、卷帘门轴承企业资本结构由国有资本偏重的状况转变为公有、三资、民营企业多元化协调发展。

第四、卷帘门轴承产品结构由低档轴承产品多,普通轴承产品多转变为高品质的轴承产品多,轴承实物质量要接近或达到国际轴承名牌产品水平;由偏重最终产品,偏重有形产品,转变为同时重视中间产品,重视服务增值。

第五、加快企业技术进步,提高企业技术创新能力,泵阀交易网将现有落后的机群式生产方式,转变为线式生产方式。

第六、推进专业化生产体系建设,提高劳动生产率,降低生产成本。泵阀交易网企业要精干主体,分离辅助;坚持精加工在内,粗加工在外,成品在内,零部件在外的轴承生产专业化发展方向。